Figured I would throw this up here for those of you who read Russian (shout out to Lee and Miranda!) and don’t have to memorize a доклад of your own tonight (my dear friends). This project did not turn out like I envisioned, unlike the last one, because unwittingly I stumbled upon a sensitive topic, and therefore people were uncomfortable giving me interviews that they would let me use. The more interesting presentation than what follows would be research on the typical Moldovan small business, which is for the most part runs on bribes and/or does not exist legally. Ah well, I’ll have to leave that to another project (or dissertation…)
Тридцать минут на машине от Кишинева, рядом с маленьким селом, расположены на 250 гектарах холмов и узкой речки мечты и надежды обычной молдавской семьи. Там они основали свою ферму в 2006 году. Это одно из малых предприятий в секторе продуктов питания в Молдове. Хотя многие теперь стараются избежать эту страну, многие другие связают себя еще ближе, устраивая новый бизнес. Этот выбор, конечно, имеет и плюсы и минусы.
Первый шаг в развитии нового бизнеса–это решить, каким будет предприятием. В секторе продуктов питания, есть большой выбор: сад, магазин, киоск, кафе, ресторан. Кажется, что единственный тип бизнеса, которого не бывает малым, является супермаркетом. В ходьбе от улицы студенческого до улицы Мирон Костин по Московскому проспекту есть более или менее 25 малых предприятий связанных с едой. Число зависит от количества продавцов на маленьком базаре в данный день. Действительно, из этого исследования можно было прийти к выводу, что торговли на рынке самый популярный тип малого бизнеса. Продавцы уверяли меня, что они сами выращивали свои продукты (хотя спрошенные молдаване сомневались в этом), и поэтому не только продажей но и самым производством продуктов занимаются малые предприятия. Вообще, чем больше предприятие, тем меньше оно привлекает частных владельцев. Само собой разумеется, что ноль процентов продавцов на рынке были сетями. Пятьдесят процентов магазинов и киосков, 78% ресторанов и кафе, и 100% супермаркетов были сетями. Также, чем общее предприятие, тем больше в нем участвуют малые предприятия. Например, 75% общих продуктовых магазинов (Alimentara) были частными, а лишь 25% магазинов продающих что-нибудь особенного, такое как колбасу или конфеты, были частыми. Это отличается от США, где очень трудно малым предприятиям конкурировать с сетями во всем кроме продуктов в особенном нише. Мало того, согласно моему молдавскому отцу, есть меньше конкуренции вообще в развивающей стране.
Моя семья давно мечтала о создании своего бизнеса. В 2005-ом году, они решили посадить ферму, в основном выращивающую миндаль и грецкие орехи, потому что есть дефицит на мировом рынке этих продуктов, и поэтому если будет урожай, то будет доход. Впрочем, такой бизнес не быстро развивается. До того как будет прибыль, нужно подождать несколько лет. Есть грош цена земли по сравнению с землей на Западе, но нужны тоже сажненцы, техника, и прочее. Без большого первначального вклада и капитала жить неопределенное время без зарплаты устроить бизнес нереально, особенно потому что банки в Молдове вообще неохотно дают кредит. “Это бизнес на долгий срок. Мы терпеливые”, сказал мой отец, официальный владелец бизнеса. Нужно несколько лет жить скромно, но все равно стоит, он считает, потому что благодаря ферме мои родители будут способны обеспечивать себя в старости.
Нигде без сложности владеть своим бизнесом. Кроме самого бизнеса, необходимо считать соответствующие законы, среди них налоги. К счастью молдавского предпринимателя, правительство дотирует новый бизнес в секторе сельского хозяйства, и не надо платить налоги на землю до года первого урожая. Также правительство возвращает налоги на то, что было куплено для развития бизнеса, например на новую технику. Когда берут кредит, можно получить до 30% грантом. Судя по всему, молдавское государство хочет помогать тем, которые вкладывают в местную экономику. Впрочем, конечно, все не полностью и целиком хорошо. В Молдове работодатель, не служащий, обязан платить подоходные налоги, в отличие от США. Говоря о Молдове, нельзя забывать, что, как общеизвестно, молдавское государство не возможно назвать стабильным. Завтра все законы могут меняться; завтра могут запретить продажу в какой-нибудь стране; завтра лей может упасть в цене. Последний случай был бы выгоден тем, которые продают за границей, но обычно имеет эти перспективы только крупный бизнес, редко в том числе малые предприятия. Например, в будущем у моей семьи есть цель сами продавать на мировом рынке, но в текущий момент продают через экспортер.
Жизнь владельца бизнеса не для всех. Мой отец любит, что это дело интересное, что он работает только над себя. Как уже было обсуждено, собственный бизнес может быть и очень прибыльно. Но конечно это также большой стресс. Мой отец постоянно заботится и беспокоится о деньгах вместо того, чтобы управлять бизнес. Этим занимается в основном его менеджер по операции. Каждому нужно сам выбрать, устраивает ли его этот путь.